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十八载砥砺前行 十八岁风华正茂2018/10/01 02:07:33

十八载砥砺前行 十八岁风华正茂

       ——写在绵阳市商业银行成立十八周年之际

 

九月绵州,丹桂飘香;涪江之滨,风正帆张。9月26日,绵阳市商业银行迎来了十八周岁生日。

十八岁,是一个人的黄金年龄,又被称作风华正茂的年代,这个与中国科技城一同成长的商业银行,正如一个充满朝气的青年一样,以如椽之笔,书写自己的黄金时代。

2000年9月,绵阳市商业银行正式挂牌营业,从促推脱贫攻坚到助推乡村振兴,从服务科技型中小企业到支持军民融合战略发展,一路走来,绵阳市商业银行始终铭记使命与担当。

十八年间,作为我市唯一一家总部设在绵阳的地方股份制商业银行,在市委、市政府的坚强领导下,绵阳市商业银行砥砺奋进,破浪前行,完成了一个又一个超越,实现了金融业化腐朽为神奇的完美蜕变,取得了令人瞩目的成就:

总资产由开业时的21.41亿元增长至2018年8月末的 703 亿元;

存款由开业时的16.67亿元增长至2018年8月末的536 亿元;

贷款由开业时的15.63亿元增长至2018年8月末的336 亿;

利润由开业时的亏损增长至年度实现利润6.5 亿元……

沧桑蝶变,绵阳商业银行不忘“为金融改革探索路子、为经济建设多作贡献”的初心和使命,将自身发展融入中国改革开放的时代洪流,与中国经济同频共振,与科技城发展患难与共,实现了由量变到质变的华丽转身,成长为一支我市不可或缺的金融力量。

 

十八载砥砺前行 十八岁风华正茂

——专访绵阳市商业银行董事长何苗

 

日前,绵阳日报社组织《绵阳日报》《绵阳晚报》《绵阳新闻网》《绵阳观察》以及日报、晚报公众号、微信微博等媒体,集体采访了绵阳市商业银行董事长何苗,共同探寻市商行时光沉淀十八载,路漫漫的求索发展路。

 

不简单——

创业维艰,但绵阳商行有着与生俱来爱拼会赢的精神。“为金融改革探索路子、为经济建设多作贡献”使命在肩,凭借“夹缝中求生存、图发展”的坚韧不拔,不等不靠不要,以主动服务、上门服务、优质服务引领行业新风

 

《绵阳日报》记者:我们首先对商业银行成立18周年表示祝贺,董事长能谈谈18年来商行发展历程的辛酸吗?

何苗:说实话,绵阳商行的诞生就是中国改革,特别是金融改革在基层的成果体现之一,十八年来绵阳商行身处深化改革浪潮之中,从未离弃、从未停止。

可能你们不会相信,绵阳商行开业之时,实收资本为16463万元。大家都很清楚,这个数字意味着什么。唯有对原有股权进行深化改革,才能适应现代股份制商业银行的需要。

《绵阳晚报》记者:非常理解,当时你们家底很拮据啊。

何苗:所以,绵阳商行必须要加快资本补充步伐。坚持引进战略投资者、增资扩股、加强内部资本积累、利用资本工具,形成多元化、动态化的资本补充机制。

具体情况还历历在目啊。2008年增资扩股,2011年配送股份。现在看来这似乎顺理成章,但回顾时年情景,尤为感叹,两次股权改革的成功实施,与改革推动者的努力奔走呼号不无关系,是在绵阳市委、市政府和人民银行、银监部门的大力支持帮助下方能实现。

《绵阳观察》记者:应该说,两次股权改革为绵阳商行多元化的优质股权结构奠定了基础,也为后来引进战略投资者,实施更为深入的股份制改造作了更好的铺垫?

何苗:此话一点不假。2014年中国五矿集团全资企业五矿资本控股公司受让绵阳市财政局6990万股股份,入股成为绵阳商行第一大股东,实质性优化了绵阳商行股权结构,为公司治理及业务转型注入了原动力。目前,全行股本已达到12亿元,资本净额也达到66亿元。

毫不夸张地说,绵阳商行这次完成了深化改革发展的重要步骤,迈出了深化“公司化”体制改革关键性一步,为建立现代化股份制商业银行奠定坚实基础。

我认真地回顾绵阳商行十八年历史,最重要在于“绵阳商行人”始终坚守初心,践行着开业伊始提出、而且一直信守的经营理念——“助增价值、服务成长”。

《绵阳新闻网》记者:“助增价值、服务成长”应该是你们苦心追寻的目标,做到这一点真的难能可贵?

何苗:的确如此。“助增价值”就是助力价值的增长,有经济价值也有社会价值,有绵阳商行股东价值更有作为企业的整体价值。这是绵阳商行作为“现代股份公司”发展的一大使命。

“服务成长”就是要服务中小微成长型企业。当时,做中小微企业主办银行,是一个全新的经营战略定位,也完全是符合社会发展之需。

综上所述,我们深信,企业和社会是一个唇齿相依、互惠互利的共同体。银行作为企业公民更有责任去保持和促进社会的稳定和平衡。

《绵阳日报》记者:近年来,绵阳市商业银行为一大批中小企业的成长、发展保驾护航,有些什么感受?

何苗:这个问题问得非常好,说穿了,就是检验我们对市委、市政府决策落实的力度和水平。大家清楚,企业在发展过程中遇到的问题主要集中在人才、科技、资金这三个方面,而绵阳具有非常丰富的科技资源和人才优势,所以我们就想通过依托商行科技金融服务的优势来服务大众创业万众创新。

可能大家平时都感受到了,在中国(绵阳)科技城,创新发展科技金融,打造科技金融一条龙服务体系解决企业资金瓶颈,这正是绵商行金融服务创新创业的关键。

我负责地说,国家“双创”战略一经提出,绵阳商行就敏锐把握机遇,通过战略创新、模式创新、产品创新,探索出一条独具特色的金融服务创新创业的有效路径。绵商行在科技企业融资上创新“文章”,全方位开发财政金融产品,降低企业融资成本,精准激发大众创业、万众创新活力。

《绵阳晚报》记者:据我们所知,绵阳商行的一系列创新改革惠及了大批小微企业,能不能谈谈目前的效果?

何苗:截止目前,我们已成功研发推出应收账款质押、专利权质押、股权质押贷款、保兑仓、批零贷、商铺贷、养殖通、货运通、仓储贷、勿等贷、科技宝、“特约商户贷”、“扶贫贷”等小微企业融资产品,涉及农业、工业、批发零售等20余个行业。

同时,我们以强化管理为抓手,简化操作流程,下放贷款权限,对贷款营销、调查、审批、发放、贷后管理实行全流程管理,从受理到发放最快只需要1个工作日,服务效率进一步提升。

在这里,我给大家一族数据。数据是枯燥的,但是非常有说服力——

2018年8月末,全行单户1000万元以内的小微贷款47亿元,增速22.12%,高于全行贷款平均增速2.68个百分点,户数2821户,较去年同期增加802户,完成“两增两控”监管指标。

 

不容易——

出身草根,白手起家,决定了绵阳商行在市场摸爬滚打求生存、谋发展,不能走“寻常”路,这也恰恰锻造了绵阳商业银行的市场洞察、前瞻的战略把握和强大的创新力

 

《绵阳日报》记者:我们看到,当前绵阳商行不管是资产总额还是存贷款额,都发生了质的变化,董事长如何看待这一变化?

何苗:光鲜的数字是我们的一份荣耀,更是对我们工作的一种肯定。绵阳商行能够发生翻天覆地的变化,得益于市委、市政府的正确领导,得益于市级部门和监管部门的倾力帮助,得益于各位股东的大力支持,得益于全体员工的辛勤工作。

当然,数字背后的故事值得我们探寻,因为数字总是在发生变化,而变化的过程却不尽相同,真正的价值在于我们经历的改革历程、我们与众不同的方法与实践。

绵阳商行人很清楚,唯改革方能促发展,无论是从分散法人的信用社到统一法人的商业银行,还是随后的增资扩股、公司化治理,亦或经营管理中的战略转型,改革如影随形,伴随始终。绵阳商行走过的十八年历程证实了一个真理:改革创新是发展的强大动力。

《绵阳日报》记者 :绵阳商行的改革、创新、发展取得了有目共睹的成效,您能否简单谈一谈呢?

何苗:体制改革的道路是漫长而艰苦的历程,从合作制到股份公司制的变革并非换个名称那样简单。十八年来,绵阳商行一直行进在深化“公司制”改革的道路上,目前尚难言改革完成。未来,进一步增资扩股、深化公司治理、实施股份制改造,进而上市,打造现代股份制商业银行成为绵阳商行改革发展的必经之路、亦是改革成功与否的关键所在。

如果说体制改革为绵阳商行改革发展明确了方向,提供了制度安排,那么新体制下的机制创新则是将绵阳商行带入现代化公司管理的有效路径。

《绵阳日报》记者:你们在新体制下,选择了怎样的机制创新呢?

何苗:引入竞争激励机制成为当时管理工作的首要任务。随即,绵阳商行着手改革人事分配制度,签订全员聘用合同,建立起以效益为中心的考核评价体系。

与此同时,考虑银行经营风险的业务特征,绵阳商行在着手人事机制改革的同时,以全方位、全过程风险管理理念为指导,推行了集中控制和管理风险、集中经营、集中后勤保障支撑等多项改革。

绵阳商行始终坚持把创新转型作为加快发展的重要突破点,坚持以产品创新、服务创新为抓手,持续提升市场竞争力。归结起来,体现在三个方面。

一是积极推进产品创新。在公司产品上,推出“票易融”、存量房资金监管、优化“厂商银”、改造法人账户透支产品等产品;在个金条线方面,推出结构性存款产品、“赢家存系列产品、“安享利”、“月月发A/B款”等个人存款产品;与五矿证券三方存管系统成功上线,与五矿信托达成代销信托产品合作协议,线上产品“秒贷”正式上线。

二是在服务创新上,成功定制并完成安州水费微信缴费平台建设并上线,加强了手机银行、网银、微信公众号的协同运用;与中国银联四川分公司合作研发了“稚荟生活线上缴费平台”,加强与网联、财付通、支付宝的密切联系,已接入包括支付宝、财付通在内的115家支付机构。参与司法拍卖贷款金融产品创新,协助开发“司法拍卖贷款”金融产品。

三是加强后台流程创新和业务系统开发,继续推进信贷系统优化改造,已完成授用信分离模式、担保公司线上管理、合同上线打印管理、影像系统功能改造,提升信贷管理效率;近几年已新投放IT系统100余项,全面推行总行部门流程处理线上审批,提升了中后台为前台服务的工作效率。

《绵阳晚报》记者:除了服务经济发展,绵阳商行作为本土银行,还承担了哪些社会责任?

何苗:作为扎根于绵阳这片沃土、绵阳人民自己的银行,绵商行牢牢坚守“助增价值、服务成长”的经营理念,实现了自身发展和支持经济发展、履行社会责任的协调发展,在助力脱贫攻坚方面,履行了应尽的义务。

绵阳商行结合自身特点,成立了以董事长为组长、行长为副组长的金融扶贫工作领导小组,制定出台了金融扶贫帮扶工作安排意见,发挥自身优势,积极开展行业扶贫,探索扶贫小额信贷;积极推进乡村营业网点布设,进一步加大信贷投放扶持力度,推动金融扶贫模式创新,运用专业化手段实现“精准滴灌”,为我市打赢脱贫攻坚战提供了巨大的金融支持。

我们在实现县域支行全覆盖的基础上,加大了对现代农业的支持力度,积极调整优化信贷结构,加大对涉农信贷投放,将有限的信贷资源重点投放到小微企业和“三农”领域,确保实现涉农贷款增量不低于上年、增速不低于各项贷款平均增速。同时还简化信贷审批手续、创新担保形式、改善服务质量。

针对“三农”及小微企业需求实际,制定了农民住房财产权抵押贷款和农村土地承包经营权抵押贷款办法,小微企业贷款重组管理暂行办法,制定了供应链贷款管理办法,研发了“农担直通贷”、“科创订单贷”“绿能贷”、“扶贫开发贷”、“税贷通”等品种,丰富了“三农”及小微企业融资方式和融资途径。

针对精准扶贫,促使对口扶贫县域早日脱贫致富,我们还研发了“扶贫开发贷”,真正给予帮扶对象信贷额度支持,努力实现精准滴灌的扶贫要求。

同时,我们积极践行服务社会、回报社会的理念,全方位加强对社会公益事业、扶贫帮困、爱心助学、志愿服务等活动的支持力度,广泛开展金融知识宣传,提升公众金融素养。近年来,累计用于对口帮扶、援建、爱心扶贫以及其他公益事业的资金达数百万元,较好地履行了企业的社会责任。

 

不平凡——

全面加强国有企业党的建设,充分发挥企业党组织在现代企业公司治理及改革发展中的政治核心作用,是强化党的领导、坚持党要管党、从严治党的根本要求,是推动企业改革发展的重要保证

 

《绵阳日报》记者:商行如何做好银行基层党建工作,实现自身发展?

何苗:切实加强党的建设,充分发挥党组织和党员干部在绵阳市商业银行改革发展的重要作用,是绵阳商行自成立以来一直在认真探索并着力解决的重要课题。

十八年来,在绵阳市委市政府的正确领导下,绵阳市商业银行党委始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,不断改进和加强党组织在改革发展中发挥政治核心作用的新途径,使绵阳商行在激烈的市场竞争中实现了业务经营的长足发展,实现了基层党建与业务工作相互促进、协调发展。

坚持党的领导,把好前进方向。行党委始终坚持发挥党委的领导核心作用,坚持党的政治领导、思想领导、组织领导的有机统一,把方向,管大局,保落实。

坚持思想引领,强化党性教育。行党委坚持不断强化思想建设,强化党性教育,切实增强抓好党建工作的主动性、有效性和针对性。

强化组织建设,提升履职能力。行党委坚持把加强组织建设作为党建工作的着力点,积极落实党建工作责任,完善党建工作构架,确保有人抓,有人管,有落实。

开展专题教育,加强作风建设。近年来,行党委认真贯彻落实中央、省委、绵阳市委作风建设要求,深入开展群众路线教育实践活动等系列专题教育活动,加强作风建设,增强党性认识。

抓班子带队伍,提升整体素质。行党委坚持把切实抓好“学习型、和谐型、务实型、责任型”的“四型”领导班子建设作为重要突破,充分发挥领导班子的表率示范和引领作用,以此带动各级班子和队伍建设,持续提升整体素质。

抓牢廉政建设,严格监督执纪。行党委认真落实党委主体责任和纪委监督责任“两个”责任要求,紧密结合本行实际,持续加强本行的党风廉政建设和反腐败工作。

引领改革发展,推进加快发展。行党委牢固树立抓好党建促发展、抓好发展促党建工作思路,在党委的领导下,努力实现党建工作与改革发展工作的紧密结合,以良好的改革发展成效检查党建工作成效。

 

不停步——

进入新时代,我国社会主要矛盾发生了历史性变化,经济金融环境也经历着深刻变革,商业银行正面临前所未有之考验,机遇与挑战并存。站在历史新起点,只有适变应变,才能在新一轮竞争中行稳致远

 

《绵阳日报》记者:当前中国科技城正迎来了前所未有的发展机遇,作为科技城发展的见证者和参与者,绵阳商行如何共享发展机遇,服务科技城建设?

何苗:作为我国唯一科技城,以及军民融合的排头兵,随着全创改革试验的持续深入,我市必将涌现出越来越多的军民融合企业。而这些企业的健康成长,离不开金融“输氧供血”。如何探索构建金融服务体系、打通军民融合投入通道,考验着我们商业银行的智慧。

我们紧紧抓住绵阳纳入国家全面创新改革试验区的重大历史机遇,围绕市委、市政府中心工作,以国家军民融合战略为引领,积极探索金融服务新思路、新模式、新路径,全面改善和提升金融服务水平,助推我市经济社会长效发展。

我们通过支持设立各类涉及军民融合企业的基金或资金,利用资本力量调动在绵军工单位参与军民融合的积极性,为企业注入源源不断的“金融活水”。

我们立足长远目标编制好发展新规划,依托“一带一路”“西部大开发”“长江经济带”等政策优势,主动融入四川全面创新改革试验,全面启动新三年发展规划编制工作,积极谋划“走出去”战略,编制工作顺利推进。

同时,我行积极响应国家把军民融合上升为国家战略号召和全面创新改革试验要求,2017年3月1日全国首家专注服务军民融合科技企业的专营机构--绵阳市商业银行军民融合科技支行成功挂牌开业,成为全市全省全面创新改革试验在金融服务保障领域取得的一项重要成果。

《绵阳日报》记者:您能否谈谈绵商行未来的展望?

何苗:作为城市商业银行中的一员,绵阳商行自成立以来,18年风雨兼程,始终以“做大做强做特做优,打造区域性最佳银行”为奋斗目标,坚持特色化发展道路的市场定位,立足并成为中小企业伙伴银行、城乡居民贴心银行、社区服务特色银行、地方经济助力银行。

不忘初心、牢记使命、奋勇前行,这是我们商行人一直的坚守。

当前,绵阳市商业银行正处于改革发展的新起点、新征程。我们将以深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对四川工作系列重要指示精神以及四川省委十一届三次全会和绵阳市委七届五次全会精神,紧紧围绕市委提出建设中国科技城和西部现代化强市的战略目标,坚守绵商行的使命与担当,加快推进改革发展,积极利用和依托资本市场,以更加开阔的思路和视野,推动我行由传统银行向场景化、投行化、互联网化的新型现代银行转变,不断构建起区域特色、金控特色、产业特色的竞争优势,努力打造区域性最佳银行,以更好的成效助力科技城建设。

与此同时,我们始终坚持“规模、质量、效益”协调发展的原则,不断做强成都、广元、南充、资阳等异地分行;在不断扩大自身规模的同时,我们不忘提升内涵发展质量,确保业务发展和风险管理指标能力达到区域银行领先水平,争取早日实现上市的宏伟目标。

 

18年,绵阳商行人历经“创业、阵痛、成长、崛起”的改革发展历程。不驰于空想,不骛于虚声,不为时议摇摆,不为诱惑所动,始终遵循商业银行发展规律走市场化、差异化发展之路,18年不断刷新高度的发展历程见证了商业银行的光荣与梦想。

风华正茂,风鹏正举正其时。

绵阳商业银行不会辜负这前所未有的新时代,壮志凌云,信念如铁;不会辜负“区域性最佳银行”的远大理想,脚踏实地,目光如炬;不会辜负美好生活的人民向往,铭记初心,真诚如故。时间已经证明并还将继续证明,绵阳商行人必将越过山丘,创造新的辉煌!